团队是什么

yabo2021vip.vom www.ssmain.com     为了达到共同目标相互合作、相互依赖、相互支持、共同承担责任和分享成果的共同体。

    一个团队由三个部分组成：决策层、管理层、执行层，不论哪一层都有责任为它努力。作为团队的一员，大家有难同当，有福同享，荣辱与共，万一失败，无人能辞其咎，每一项工作都关系重大。问题来了？如何打造一支一流团队呢？

    团队决策层主要体现于决策力，决策力是在动态环境中，运用各种方法，科学地对多种可能性的判断和选择，以决定团队共同奋斗的方向和目标，是企业命运的航盘．企业成功从决策开始，企业失败从决策开始.而从钢丝绳物料机向齿条式物料机、老式电梯向新式电梯进军的决策正是大诚真正发展壮大的开始。

    团队管理者将团队价值与员工自我价值有机地统一起来，通过实行良好的工作福利待遇、改善工作环境、职位调换等手段使成员感受工作的乐趣以及挑战性，从而提高团队的工作效率，在企业内部经常性地倡导感恩和关爱他人的良好氛围，尊重员工的自我价值，建立科学有效的管理制度和激励机制，把团队的前途命运与每位团队成员紧密结合起来.健全的管理制度、良好的激励机制是团队精神形成与维系的内在动力，一个一流的企业团队必须建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，遵从规范。

    团队执行层是一个团队中最大的组成部分，是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作者，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。而执行层最关键的就是执行力，没有执行力或是执行力不强，势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花，自然就无从谈起结果乃至收获成功，分享投资回报的利润，所以每个岗位上的员工都理解其所在岗位的基本职责，明白这个岗位对实现企业战略目标的重要性，并能按照企业的战略目标要求来规划其行为，形成企业发展的合力。

然而时代不断的在发展进步，正如逆水行舟不进则退，所以一只一流的团队必须是一只学习型团队，需要持之以恒的学习力，在知识经济时代，知识就是生产力，不论是决策层、管理层还是执行层，都要通过不断的学习来提高自身的专业技能与综合素质。